Descripción y Análisis de Cargos
La descripción y el análisis de cargos tienen que ver directamente con la productividad y competitividad de las empresas, ya que implican una relación directa con el recurso humano que en definitiva es la base para el desarrollo de cualquier organización. Son herramientas que permiten la eficiencia de la administración de personal, en cuanto que son la base para la misma. Una descripción y análisis de cargos concienzudas y juiciosas dan como resultado la simplificación en otras tareas propias de este sector de la organización
La descripción de cargos es una fuente de información básica para toda la planeación de recursos humanos. Es necesaria para la selección, el adiestramiento, la carga de trabajo, los incentivos y la administración salarial.
Es un proceso que consiste en enumerar las tareas o atribuciones que conforman un cargo y que lo diferencian de los demás cargos que existen en una empresa; es la enumeración detallada de las atribuciones o tareas del cargo (qué hace el ocupante), la periodicidad de la ejecución (cuándo lo hace), los métodos aplicados para la ejecución de las atribuciones o tareas (cómo lo hace) y los objetivos del cargo (por qué lo hace). Básicamente es hacer un inventario de los aspectos significativos del cargo y de los deberes y las responsabilidades que comprende. Todas las fases que se ejecutan en el trabajo constituyen el cargo total. Un cargo "es la reunión de todas aquellas actividades realizada por una sola persona, que pueden unificarse en un solo concepto y ocupa un lugar formal en el organigrama".
Evidentemente, las descripciones de cargos son útiles, aunque se pueden permitir desviaciones individuales. Un empleado nuevo querrá saber qué se espera de él, y cuando el supervisor se percata de problemas de coordinación entre empleados tendrá que saber cuáles son las funciones que corresponden a cada uno.
La descripción debería, en el caso ideal, distinguir entre el contenido prescrito y discrecional de cada cargo. Así, quizá sea requisito que, por ejemplo, cada vendedor presente un informe semanal de sus visitas, mientras un vendedor de más experiencia y capacidad puede emplear su discreción al informarle a la gerencia acerca de las condiciones cambiantes en el mercado, sus orígenes y posibles medidas correctivas en la línea de productos.
En resumen, la descripción de cargos está orientada hacia el contenido de los cargos, es decir, hacia los aspectos intrínsecos de los cargos.
El análisis de cargos tiene que ver con los aspectos extrínsecos, es decir, con los requisitos que el cargo exige a su ocupante.
Pretende estudiar y determinar todos los requisitos, las responsabilidades comprendidas y las condiciones que el cargo exige para poder desempeñarlo de manera adecuada. Este análisis es la base para la evaluación y la clasificación que se harán de los cargos para efectos de comparación.
Hay distintas maneras de agrupar y organizar las tareas y los deberes, y habrá variaciones según se trate de puestos manuales, de oficina, de producción, y demás. Las principales categorías de análisis que se podrían incluir son:
a) Procedimientos, equipos y materias que el empleado debe conocer; problemas y solicitudes típicas que recibirá. b) Alcance de su responsabilidad; magnitud de la discreción; "período de control". c) Normas sobre desempeño y carga de trabajo. d) Relaciones; interfaces del cargo. e) Supervisión; relaciones de dependencia. f) Período de calificación, prueba y adiestramiento. g) Condiciones de trabajo; peligros. h) Promoción y oportunidades de carrera.
El análisis de cargos tiene una estructura que se refiere a cuatro áreas de requisitos:intelectuales, físicos, responsabilidades implícitas, condiciones de trabajo. Cada una de estas cuatro áreas está dividida en varios factores de especificaciones, como la experiencia ,por ejemplo, en el área de requisitos intelectuales. Estos factores de especificación son puntos de referencia que permiten analizar una gran cantidad de cargos de manera objetiva; son verdaderos instrumentos de medición, construidos de acuerdo con la naturaleza de los cargos existentes en la empresa. Si la naturaleza de los cargos que van a analizarse varía, así mismo variarán no sólo los factores de especificaciones considerados, sino también su amplitud de variación y sus características de comportamiento.
Existen varios métodos de descripción y análisis de cargos, entre ellos: La observación directa del trabajador ejecutando la labor; los cuestionarios a trabajadores y sus jefes directos; la entrevista directa al empleado; métodos mixtos que combinen dos o más de los anteriores. Estos últimos brindan la posibilidad de contrarrestar las desventajas de cada uno de los métodos, haciendo de esta manera más confiable el estudio.
La descripción de cargos es importante, ya que trata temas claves; el qué, el cómo, el cuándo y el porqué. Estas preguntas dan las bases de la limitación de un cargo, permiten delimitar obligaciones y todas las tareas y atribuciones que son los elementos que conforman un trabajo y que debe cumplir el ocupante.
Se hace de vital importancia el análisis de cargos porque por medio de éste: se deduce, analiza y desarrolla datos ocupacionales relativos a los cargos, cualidades necesarias para ocupar los cargos y características del ocupante, que sirven de base para la orientación profesional, la evaluación de salarios, la utilización de trabajadores y otras prácticas de personal. Estudia cargos desempeñados en industrias, comercios y otras organizaciones y produce descripciones de elementos de los cargos y de los requisitos físicos e intelectuales que debe poseer el ocupante. Define, clasifica y correlaciona datos ocupacionales; desarrolla medios de orientación para trabajadores inexpertos o que desean cambiar de cargo, y prepara procedimientos de entrevista para facilitar la colocación de trabajadores; utiliza datos para desarrollar sistemas de evaluación de salarios y recomienda cambios en la clasificación de los cargos; prepara organigramas, elabora monografías (mediante la descripción de patrones y tendencias industriales); diseña pruebas para medir conocimientos ocupacionales y habilidades de los trabajadores y realiza la búsqueda ocupacional relacionada
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La DESCRIPCION DEL CARGO se refiere a todo lo que abarca el cargo que va a tomar el interesado se conoce las tareas, los deberes y las responsabilidades del cargo, de ahi tiene que cumplir con los requisitos que el ocupante debe de cumplir
ResponderEliminarLa descripción de cargos hace referencia al contenido de los cargos,es decir enumerar las tareas o funciones a realizar, nombre del cargo.
ResponderEliminarEl análisis de cargos tiene que ver con los con los requisitos que el cargo exige a su ocupante tales como: requisitos intelectuales, físicos, responsabilidades, condiciones del trabajo.
la DESCRIPCION DEL CRAGO hace referencia a una herramienta que permite reunir en un solo documento relevante, las atribuciones, funciones y tareas de un cargo, desplegadas en relación a su periodicidad en el ejercicio y respondiendo claramente las interrogantes relacionadas con el cargo como son: qué hace, cómo lo hace y porqué lo hace.
ResponderEliminarel el trabajador que cargo va ocupar cuales van hacer sus deberes y responsabilidades en el cargo de ahi tiene que cumplir con perfil para ocupara el cargo
La descripcion y analisis de cargos, se realiza al cargo que la empresa de sea cubrir, con el fin de encontrar el candidato con las mejores cualidades, en donde se especifica el cargo osea el conjunto de tareas, responsabilidades, obligaciones, frecuencia de realizacion, y los objetivos que se busca alcanzar.
ResponderEliminarY a su vez el analisis enumera los conocimientos, capacidades y caracteristicas de personalidad requerida, cuando se realiza este proceso, se debe enumerar el nombre del puesto,nivel de dependencia, subordinacion, descripcion de las tareas responsabilidades, objetivos y la fecha de realizacion.
es el cargo que la empresa le da al empleador después de haber pasado por varias pruebas de selección y cumplir el perfil adecuado para dicho trabajo..
ResponderEliminarRespecto a la descripción y análisis de cargos es un proceso que da responsabilidad al momento de designar tareas a desarrollar, teniendo en cuenta que tiene que ver con los requisitos que el ocupante necesita cumplir, estos son importantes porque las responsabilidades y deberes del cargo proporcionan los medios para contribuyan al logro de los objetivos de una organización...
ResponderEliminarLa descripción de análisis de cargos es de vital importancia por que es donde se asigna cada personal en sus puestos de trabajo, los cuales deben actuar con responsabilidad y sentido de pertenencia hacia lo que están realizando, para que se vea el trabajo realizado con sus esfuerzos.
ResponderEliminarLa descripción y análisis de cargos, se determina el cargo que la empresa desea cubrir,para así mismo asignar el salario, para buscar el perfil de la persona que va ha ocupar dicho puesto, se debe tener claro las características tales como conocimientos, capacidades, edad de la persona, sexo, para lograr los objetivos de la empresa, existen varios métodos para la descripción y análisis de los cargos el que mas me agrada es la observación directa del trabajador ejecutando la labor ya que podemos identificar y analizar y preguntar Porque, Como y Cuando.
ResponderEliminarLa descripción y el análisis de cargos se lo podemos definir a las tareas, deberes y responsabilidades del cargo, el ocupante del cargo debe tener características compatibles con las especificaciones del cargo
ResponderEliminarla descripcion y analisis de cargo para que se de una buena seleccion dle personal segu los requerimientos que exigen el cargo a ocupar tambien es la base para que cada empleado lleve acabo las tarea y responsabilidad que esten a su cargo.
ResponderEliminarLa descripción y el análisis del cargo, a mi parecer es como un arma de doble filo para el área de recursos humanos, ya que del buen uso de esta técnica, depende el reclutamiento de personal idóneo y competitivo para el cargo a ocupar.
ResponderEliminardescripción y análisis del cargo: tiene que ver con las funciones del cargo de acuerdo a las necesidades de la empresa, tiene que ver también con la edad, conocimientos y preparación de la persona a ocupar la vacante solicitada.
ResponderEliminarDescripción y Análisis del Cargo: De acuerdo a las necesidades de la empresa, e crea las funciones de cargo, donde se tiene en cuenta el conocimientos, preparación, edad del aspirante al cargo
ResponderEliminarDescripción y análisis se refiere a las tareas que tiene cada empleado con su cargo, es el rol que deberá desempeñar. Se basa en la enumeración por escrito de las obligaciones y responsabilidades adquiridas. Después se analizan los requisitos que el puesto impone al próximo empleado.
ResponderEliminarBuenas noches: La descripción y el análisis de cargos tienen que ver directamente con la productividad y competitividad de las empresas, ya que implican una relación directa con el recurso humano que en definitiva es la base para el desarrollo de cualquier organización.
ResponderEliminarBuenas noche,Descripción y análisis de cargos: Es la encargada de lista de tareas, responsabilidades, relacionadas de informes, condiciones de
ResponderEliminartrabajo,y responsabilidades de supervisar.Es el proceso para determinar
y redondear los elementos y las tareas que integran un puesto dado.
Buenas Noches
ResponderEliminarAcá tendremos en cuenta los cargos y funciones con sus responsabilidades y que aceres el puesto esta, pero el talento humanos se encargara de dar un buen ocupante para dicho puesto o cargo.
Se hará un buen análisis y no fallar para hallar esa persona la cual tendrá pruebas, las cuales debe pasar y responder como lo solicitado o necesitado.
La descripción y análisis de cargos es fundamental en la parte de recursos humanos debido a que se encarga de buscar y calificar el perfil que se debe necesitar para las vacantes a ocupar para que así la empresa tenga un buen rendimiento.
ResponderEliminarla descripcion y analisis La descripción y el análisis de cargos tienen que ver directamente con la productividad y competitividad de las empresas, ya que implican una relación directa con el recurso humano que en definitiva es la base para el desarrollo de cualquier organización y también tienen que ver con los aspectos que requiere la empresa y unos requisitos que el cargo exige a su ocupante..
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