Talento Humano

Gestión del Talento Humano


1. DEFINICION DE ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO

Para ubicar el papel de la Administración del Talento Humano es necesario empezar a recordar algunos conceptos. Así pues, precisa traer a la memoria el concepto de administración general. Aunque existen múltiples definiciones, mas o menos concordantes, para que el propósito de este ensayo diremos que es:

“La disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado”.

Como fácilmente puede apreciarse, el esfuerzo humano resulta vital para el funcionamiento de cualquier organización; si el elemento humano esta dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización marchará; en caso contrario, se detendrá. De aquí a que toda organización debe prestar primordial atención a su personal, (talento humano).

En la practica, la administración se efectúa a través del proceso administrativo: planear, ejecutar y controlar.



1.2 DEFINICIÓN DE RECURSOS Y TALENTO HUMANO

La organización, para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos, estos son elementos que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán alcanzar sus objetivos. Existen tres tipos de recursos:

RECURSOS MATERIALES: Aquí quedan comprendidos el dinero, las instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc.

RECURSOS TÉCNICOS: Bajo este rubro se listan los sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, etc.

TALENTO HUMANO: No solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad: conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc.

1,3 IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO

No hay duda de que muchos trabajadores por lo general están insatisfechos con el empleo actual o con el clima organizacional imperante en un momento determinado y eso se ha convertido en una preocupación para muchos gerentes. Tomando en consideración los cambios que ocurren en la fuerza de trabajo, estos problemas se volverán más importantes con el paso del tiempo.

Todos lo gerentes deben actuar como personas claves en el uso de técnicas y conceptos de administración de personal para mejorar la productividad y el desempeño en el trabajo. Pero aquí nos detenemos para hacernos una pregunta: ¿Pueden las técnicas de administración del talento humano impactar realmente en los resultados de una compañía? La respuesta es un “SI” definitivo.

En el caso de una organización, la productividad es el problema al que se enfrenta y el personal es una parte decisiva de la solución. Las técnicas de la administración de personal, aplicadas tanto por los departamentos de administración de personal como por los gerentes de línea, ya han tenido un gran impacto en la productividad y el desempeño.

Aun cuando los activos financieros, del equipamiento y de planta son recursos necesarios para la organización, los empleados - el talento humano - tienen una importancia sumamente considerable. El talento humano proporciona la chispa creativa en cualquier organización. La gente se encarga de diseñar y producir los bienes y servicios, de controlar la calidad, de distribuir los productos, de asignar los recursos financieros, y de establecer los objetivos y estrategias para la organización. Sin gente eficiente es imposible que una organización logre sus objetivos. El trabajo del director de talento humano es influir en esta relación entre una organización y sus empleados.

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BIBLIOGRAFIA
1. IDALBERTO CHIAVENATO. Administración de recursos Humanos. Edic. Popular 2001.
2. ELIZABETH G. CHAMBERS, MARK FOULON, HELEN HANFIELD JONES Y EDWARD G.  MICHELS II, “THE WAR FOR TALENT”, The McKinsey Quarterly, 1998 Number 3, pp. 44 – 57.
3. STEPHEN R. COVEY. Los siete hábitos de la gente altamente efectiva. Edit. Paidos. México 1996.

21 comentarios:

  1. Hoy en dia las empresas buscan ser mas competitivas en todos los aspectos, ya que siempre se busca tener personal altamente calificado y asi mismo logar la mejor calidad del producto, para esto es importante crear un ambiente laboral que ayude a generar el mejor el desempeño productivo del personal, ya que los seres humanos dependen del exito o fracaso laboral, para ello es importante contar con departamento de recursos humanos el cual se encargaria de buscar las personas con las mejores capacidades, actitudes y hablidades a decuadas para cada labor. Atraves de estragias, motivacion, planes, programas y recompensas, siempre resaltando las fortalezas de cada individuo.

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  2. xiomara polania

    hoy en día gracias al talento humano nosotros como personas nos sentimos mas capacitados para enfrentar retos en el mundo laboral cada día

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  3. La GESTION DE TALENTO HUMANO es la responsable de manejar todo el recurso humano de una organizacion lo cual abarca contratar personas que cumplan con las competencias necesarias para ejercer el cargo de la empresa u organizacion, tambien capacitar,orientar y ayudar a los empleados dependiendo el rol que cumpla en la empresa,y lo mas importante motivar a los empleados a cumplir con sus labores de una manera agradable y responsable.

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  4. “El trabajo ayuda siempre, puesto que trabajar no es realizar lo que uno imaginaba, sino descubrir lo que uno tiene dentro”.

    La gestión del talento humano ha dado una buena importancia tanto para la empresa como para los empleados, porque esto influye en la productividad, en la eficiencia, eficacia, calidad. Las organizaciones necesitan de una serie de recursos para poder lograr sus diferentes objetivos y puede apreciarse actualmente que el recurso humano resulta vital para el funcionamiento de cualquier empresa.

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  5. jose ignacio peralta

    Hoy en día el talento humano es el encargado de hacer cada día las personas sean mas competitivas para estar en capacidad de enfrentar nuevos retos en su vida personal y laboral , es de ahi que las empresas buscan tener el mejor personal para cada una de sus áreas de trabajo , por eso es que antes de ser contratado alguna persona pasan por diferentes pruebas para mirar la capacidad que tiene para el desempeño de dicha función .es de ahí que viene la importancia del talento humano .

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  6. La Gestión del talento humano es la encargada de velar por el bienestar del personal de la empresa. Así como hay Recursos Materiales que son las maquinas, los muebles de la empresa.
    Recursos Financieros: Son el dinero de la empresa.
    Recursos de mercadotecnia: Son los medios que se utilizan para la venta(comercialización)de los productos.
    Recursos humanos: es todo el personal de la empresa y se le debe dar la importancia que se merece.

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  7. Hoy en día el talento humano es el encargado de hacer cada día las personas sean mas competitivas para estar en capacidad de enfrentar nuevos retos en su vida personal y laboral , es de ahi que las empresas buscan tener el mejor personal para cada una de sus áreas de trabajo , por eso es que antes de ser contratado alguna persona pasan por diferentes pruebas para mirar la capacidad que tiene para el desempeño de dicha función .es de ahí que viene la importancia del talento humano

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  8. Buenas Noches: La Gestión de talento humano hoy en día intenta conseguir el mejor clima organizacional y por ende los mejores resultados para la empresa, con relación a la productividad y el bienestar económico, familiar, de todos los integrantes de la empresa,
    Por ello el trabajador debe tener un compromiso de actitud con el deseo de pertenencia hacia la empresa.

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  9. Cada factor de las empresas es importante, pero el factor de talento humano es primordial porque son los derechos y los deberes de los trabajadores, es el proceso y procedimientos de cada uno de los cargos. El talento humano tiene como objetivo trabajar de manera eficaz y productiva para así lograr el éxito, y es de real importancia para aumentar las capacidades de cada uno de ellos y con esto mejorar sus aptitudes.

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  10. En los nuevos escenarios, en los cuales estamos sometidos, se pueden identificar aspectos como son: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento.Lo que hoy se necesita es desprenderse del temor que produce lo desconocido y adentrarse en la aventura de cambiar interiormente, innovar continuamente, entender la realidad, enfrentar el futuro, entender la empresa y nuestra misión en ella.

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  11. Ana Isabel Niño Rincó11 de agosto de 2013, 18:59

    Buenas Noches.
    Como su nombre lo indica, la administración de recursos humanos es la técnica empleada para administrar el recurso, que a mi parecer, es el más importante en una empresa u organización, "el recurso humano".
    podemos decir que de la buena administración de este recurso depende la satisfactoria productividad de la compañía, ya que como seres humanos, actuamos y nos desarrollamos según el nivel de satisfacción que sintamos en el lugar o sitio de trabajo en que nos encontremos.

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  12. buenas noches:hoy en dia la oficina que realiza la función de talento humano,es la dependencia mas importante dentro de una empresa ya que gracias a ella se leda la oportunidad al personal de empleados de surgir dentro de ella, gracias a sus capacitaciones y el mejoramiento laboral, como sus condiciones propias para el buen desempeño de sus labores diarias y condiciones de trabajo favorables. y gracias a esto el trabajador esta mas motivado a cumplir con sus obligaciones laborales.

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  13. La gestiond e talento humano es primordial para toda organizacion y/o empresa, ya que por medio de ello llevamos acabo los objetivos propuestos para alcanzar teniendo en cuenta una estructura organizacional bien formada y la ayuda de los recursos tales como los materiales, tecnicos y humanos.

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  14. La gestión del talento humano es de gran importancia pues cuenta con el personal que llevara a cabo las actividades de la empresa.

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  15. Gestión de Talento Humano: hace parte de toda organización de todas las empresas, ya que mediante la capacitación y mejoramiento en el ambiente laboral el empleado esta mas motivado a cumplir con sus labores.

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  16. Buenas noches: El talento humano juega un papel importante la capacidad de la persona que entiende y comprende de manera inteligente la forma de resolver en determinada ocupación, asumiendo sus habilidades, destrezas, experiencias y aptitudes propias de las personas talentosas, dando así un rumbo definitivo a la empresa.

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  17. Buenas noche,La gestión de área del talento humano,Es la responsable
    de generar ambientes favorables,que proporcionen motivación, compromiso
    y productividad.y de identificar perfiles de trabajadores en cada cargo,para un optimo desarrollo laboral para la empresa.

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  18. Buenas noches:
    Compañeros y participantes, la gestion del talento humano es muy importante en la actualidad y es parte fundamental para el buen y excelente desarrollo y de la vision de una empresa en donde se utilizan todos los metodos de seleccion, capacitacion del personal mediante un reclutamiendo en donde se va seleccionando los mejores candidatos y se moldean de acuerdo de su perfil para desempeñar un cargo o funciones en donde se le dara todo el apoyo y confianza para ejecutarlo y sera apoyado por reglas y politicas que son la cuales tienen que ser ejecutadas y desempañadas por todos los empleados de una empresa dependiendo de su jerarquia y mando asignado. Donde todo sera basado en la motivacion y la responsabilidad de compromiso de cada uno de ellos y asi sera su beneficio de acuerdo a sus capacidades y liderasgos .
    Gracias

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  19. AMPARO CHAVARRO
    buenas noches, el talento humano es una base solida para dirigir el personal de manera eficaz y llevar una empresa al éxito.
    gracias

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  20. La gestión de talento humano busca organizar el talento de una empresa para lograr un mejor funcionamiento de ella y una mejor productividad logrando así los objetivos de la empresas.

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  21. Buenos dias , el talento humano es muy importante consiste en la planeacion ,organización desarrollo y coordinación ,asi como también control eficiente del personal que las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionado con el trabajo .

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